Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehört heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Führung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus übergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag übergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.
Format: Hardback
CONTRIBUTORS: Walter Jochmann
EAN: 9783540279662
COUNTRY: Germany
PAGES:
WEIGHT: 1090 g
HEIGHT: 235 cm
PUBLISHED BY: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
DATE PUBLISHED: 2006-11-10
CITY:
GENRE: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, BUSINESS & ECONOMICS / Management
WIDTH: 155 cm
SPINE:
Book Themes:
Management and management techniques, Personnel and human resources management
Aus den Rezensionen:
"… Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus übergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag übergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis."
(in: RKW-Bücherdienst, 2007, Issue 1, S. 5)
Aus den Rezensionen:
"… Die Autoren des Sammelbandes beschreiben die neuesten Entwicklungen im Kompetenzmanagement anhand von Fallstudien. Darunter sind Firmen wie Porsche, RWE, Deutsche Bahn, aber auch Organisationen wie die Bundesagentur für Arbeit."
(in: Harvard Business manager, 2006, Issue 6, S. 69)
