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R 618.55
Innovative Unternehmenskulturen
Wie machen's die anderen? Was erfolgreiche Unternehmenskulturen auszeichnet, zeigt dieses Buch. Der Autor Prof. univ. Pullig stellt in zwölf Fallstudien unterschiedlichste innovative Unternehmen vor, darunter den Finanzdienstleister MLP AG („Unternehmen des Jahres 1998“), die Werbeagentur WOB Marketing-Kommunikation AG, das Kleinunternehmen Mollenhauer Flötenbau GmbH mit 35 Mitarbeitern und das Filialunternehmen dm-drogerie markt GmbH & Co. KG mit über 11 000 Mitarbeitern. Nach einer kurzen Einführung in die jeweilige Firmengeschichte werden unter anderem folgende Themenbereiche angesprochen: Kommunikation, Entscheidungsprozesse, Motivation, Arbeitszeitregelung, Entgeltsystem, Erfolgsbeteiligung. Den Fallstudien vorangestellt ist eine Einführung in die verschiedenen Ansätze der Unternehmenskulturforschung und in die Gestaltungselemente von Sozialordnungen.
R 1,606.56
Total Quality Management as a Holistic Management Concept
In this book Total Quality Management is introduced as a holistic management concept. An instrument to measure this approach is the European Model for Business Excellence which is well known in many European countries for national quality prizes. The book explains this model in great detail and shows how to implement it in an organisational development process. A description of the most relevant management tools in this context, like self-assessment, policy deployment and benchmarking, will be of particular interest to the reader. The book combines in a unique way the theoretical background of the subject with practical experience in consulting. The reader will understand the necessity of holistic approaches and will learn how the European Business Excellence Model overcomes traditional ways of measuring business results.
R 1,567.38
Bestimmen des Bürstenverhaltens anhand einer Einzelborste
Die vorliegende Dissertation entstand während meiner Tätig- keit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer - In- stitut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart. Herrn Professor Dr. -Ing. H. -J. Warnecke, dem Direktor des IPA und Leiter des Instituts für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart, bin ich für seine wohlwollende Unterstützung und Förderung sowie für die wertvollen Hinweise zu der Arbeit zu großem Dank ver- pflichtet. Herrn Prof. Dr.-Ing. H.-K. Tönshoff, Leiter des Instituts für Fertigungstechnik und spanende Werkzeugmaschinen der Universität Hannover, danke ich sehr für seine Bereitschaft zur kritischen Durchsicht des Manuskriptes und für seine wertvollen Anregungen. Weiterhin danke ich Herrn Dr.-Ing. R. Prümmer, Abteilungs- leiter des Fraunhofer-Institutes für Werkstoffmechanik, Freiburg, für seine Unterstützung bei der Durchführung von Eigenspannungsmessungen. Darüberhinaus möchte ich allen Mitarbeitern des IPA danken, die mir durch Kritik und Diskussionsbereitschaft beim Ver- fassen der Arbeit behilflich waren. Dieser Dank gilt insbe- sondere den Herren Dr. -Ing. K. Zerweck, Dipl. -Ing. M. Schlatter und nicht zuletzt Herrn P. Willems.
R 1,931.97
